Avaliação
Todo o trabalho começa aqui, porque não se negoceia a partir de uma posição que não mediste. Este é um inventário real, anonimizado.
Como se constrói uma avaliação
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Inventário
Tudo o que podias vender, incluindo o que nunca consideraste inventário. A maioria dos clubes lista metade do que tem.
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Comparáveis
Acordos em ligas, públicos e mercados comparáveis. Públicos sempre que possível, e digo quais não são.
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Ajuste
Pelo teu público, alcance, risco desportivo e exclusividade de categoria. É a parte de critério, e mostro-te as contas.
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A tabela
Um número por ativo que consegues defender numa sala, com o raciocínio junto, e um mínimo abaixo do qual te levantas.
O inventário
Um clube da II Liga, época 2026/27
Cada ativo avaliado contra acordos comparáveis em mercados comparáveis. O número que o clube tinha em mente era 1,1 M€.
| Ativo | Avaliado em | Antes |
|---|---|---|
| Frente da camisola | 620.000 € | Vendido a 410.000 € no ciclo anterior |
| Costas | 180.000 € | Nunca vendido em separado |
| Manga | 145.000 € | Por vender |
| Equipamento de treino | 95.000 € | Em pacote, sem preço |
| Naming do estádio | 520.000 € | Nunca levado a mercado |
| LED e perímetro | 210.000 € | Vendido a 190.000 € |
| Naming da formação | 70.000 € | Por vender |
| Total | €1.84m | O número do clube: €1.10m |
O mesmo inventário, por valor. Dois dos três maiores ativos nunca tinham sido levados a mercado.