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Paulo Meireles · Serviços · Auditoria de produtividade da formação
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Auditoria de produtividade da formação

A formação vale o que nos custa?

Anexo 1

A pergunta

Quase todos os clubes medem a formação pelo número de jogadores que chegam a profissionais nalgum lado. Esse é o número que lisonjeia. O que conta é a percentagem de minutos da vossa própria equipa principal jogados por jogadores que formaram, comparada com clubes equivalentes.

Para quem é

Clubes que gastam dinheiro a sério numa formação sem um número para o que ela devolve, que são quase todos.

Anexo 2

Como decorre

  • Semana 1
    Primeiro as definiçõesFormado no clube significa três anos entre os quinze e os vinte e um. Acordado por escrito antes de sair qualquer número, porque uma definição escolhida depois é marketing.
  • Semanas 2–3
    As quatro medidasPercentagem de minutos, taxa de integração, retorno a dez anos e custo por minuto de formado. Cada uma contra cinco clubes comparáveis.
  • Semanas 4–5
    Onde parteQuase sempre num escalão, e quase sempre na passagem à equipa principal e não no trabalho abaixo dela.
  • Semana 6
    Formar para jogar ou formar para venderAs duas são estratégias legítimas. Fazer uma e medir-se pela outra não é, e é extraordinariamente comum.
O que recebem

O que recebem

  • As vossas quatro medidas, comparadas com cinco clubes
  • Retorno da formação a dez anos contra o custo a dez anos
  • O escalão em que o percurso realmente parte
  • Uma recomendação entre formar para jogar e formar para vender

O que isto não é

Isto não é uma auditoria metodológica e não avalia o vosso currículo nem os vossos treinadores. Se a conclusão for que o problema está no trabalho abaixo dos dezasseis, digo-o e recomendo quem faça isso, em vez de esticar o trabalho para lá dentro.

Conversa