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Serviços Confidencial · ilustrativo na totalidade

Serviços

Três trabalhos. Cada um responde a uma pergunta que uma direcção já está a discutir.

Anexo 1

Revisão da estrutura de recrutamento

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From €8,000 · 6 to 8 weeks

Porque é que continuamos a contratar jogadores que ninguém queria?

Em nove casos em dez o recrutamento não é o problema. O problema é que três pessoas acreditam ter a última palavra, isso nunca foi posto por escrito, e a contratação que acaba por acontecer é aquela a que ninguém se opôs suficientemente alto.

  • O mapa de decisões: hoje contra o proposto
  • Revisão das últimas vinte contratações com custo e retorno
  • Uma descrição escrita do papel de cada elo
  • Uma sessão de direcção e três meses de implementação
Anexo 2

Auditoria de produtividade da formação

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From €6,500 · One season of data

A formação vale o que nos custa?

Quase todos os clubes medem a formação pelo número de jogadores que chegam a profissionais nalgum lado. Esse é o número que lisonjeia. O que conta é a percentagem de minutos da vossa própria equipa principal jogados por jogadores que formaram, comparada com clubes equivalentes.

  • As vossas quatro medidas, comparadas com cinco clubes
  • Retorno da formação a dez anos contra o custo a dez anos
  • O escalão em que o percurso realmente parte
  • Uma recomendação entre formar para jogar e formar para vender
Anexo 3

Consultoria à direcção

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€2,400 / month · Retained, monthly, cancellable

Quem diz à direcção aquilo que ninguém lá dentro se pode dar ao luxo de dizer?

Avençado e não por projecto: uma chamada por mês, uma nota escrita antes de cada reunião de direcção, e disponibilidade nas semanas em que a decisão é tomada e não naquelas em que é comunicada.

  • Uma nota escrita antes de cada reunião de direcção
  • Uma chamada mensal e disponibilidade nos dois mercados
  • Uma segunda opinião sobre qualquer contratação, por escrito se quiserem
  • Cancelável com um mês de aviso e sem conversa
Perguntas

Perguntas

Vão nomear-nos como cliente?

Só com autorização escrita, e a maioria recusa. É normal, não afecta o trabalho, e é a razão por que não há emblemas neste site.

Aceita cargos interinos?

Ocasionalmente, por um período e um objectivo definidos e acordados por escrito no início. Não faço audições para lugares permanentes através de consultoria, e digo-o se parecer ser esse o arranjo em cima da mesa.

Com que dimensão de clube trabalha?

De semiprofissional para cima. Abaixo disso a resposta honesta é normalmente que não precisam de mim: precisam de uma pessoa experiente a tempo inteiro, e o preço deste trabalho pagaria uma parte relevante desse salário.

Recebe percentagem das transferências?

Não, e não trabalho ao lado de ninguém que receba no mesmo trabalho. Conselho pago pela operação que recomenda não é conselho.

Até que ponto isto é confidencial?

As entrevistas vão sem atribuição em todos os documentos, incluindo o do presidente. Fica acordado antes da primeira conversa, e é a única maneira de a terceira semana produzir alguma coisa que o clube já não soubesse.

E se a vossa conclusão for que não precisamos de si?

Então é essa a conclusão, e já aconteceu. Custa-vos uma conversa e custa-me um trabalho, que é a ordem certa num negócio que depende de voltarem a ligar.

Conversa